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2024

양극화의 심화 자체가 나쁜 것이 아니라, 계층 이동이 안 되는 것이 나쁜 것이다. 계층 이동이 안 되는 사회는 사회 구성원들에게 성장의 인센티브가 없기 때문에 성장이 일어나지 않기 때문이다. — 6월 30일
경제 위기는 양극화가 심해져서 오는게 아니라 사회 전체 부가 급격히 축소될 때 발생한다. 급격한 부의 축소는 사고와 같다. 예측 가능한 일은 사전에 차단이 가능하고, 그러면 경제 위기는 발생하지 않는다. — 6월 30일
경제에서 양극화가 심화 되는 것이 normal 한 것이고, 양극화가 축소 되는 것은 ideal한 것이다. — 6월 30일
돈을 좋아하지 않는 사람은 없다. 그러나 돈 보다 다른 것을 더 우선하는 사람이 결국 그것을 이룬다. — 6월 29일
자신 보다 늦게 죽는 것을 위해 살아라 — 6월 28일
조직을 이끄는 위치의 사람이 수행해야 할 것은 다음과 같다. 1. 미래의 방향을 예측하고 2. 조직의 현재 역량과 자원 상태를 파악하고 3. 1-2를 기반으로 목표를 수립하고 4. 주어진 시간과 자원 하에 3을 달성하기 위해 실행하고 5. 4의 결과를 평가하고 6. 1-5를 무한히 반복한다. — 6월 28일
책임 없는 참견은 무시해라 — 6월 22일
시장에는 연공서열이 없다. 혁신 못하는 기업은 언제든 스타트업에 잡아 먹힐 수 있다. — 6월 21일
시장은 결국 시장 참여자들의 합이기 때문에, 시장이 항상 옳지는 않지만, 나보다는 시장이 옳을 확률이 대체로 더 높다. 다만 내 전문 분야에서는 내가 시장보다 옳을 확률이 더 높다. 고로 내 전문 분야에서는 나를 믿고, 내 전문 분야가 아닌 분야에서는 시장을 믿는게 낫다. — 6월 21일
작은 부자는 세상의 변화에 올라타지만, 큰 부자는 변화 자체를 만든다. — 6월 18일
돈을 버는 일이라는 것은 사회가 그 일을 계속하라고 보상을 주는 것으로 생각할 수 있다. 이것은 마치 뇌에서 도파민이 나오는 것과도 유사하다. 물론 그 일이 올바른 일이 아닐 수도 있다. — 6월 17일
무언가를 꾸준히 하기 위한 효과적인 방법은 그 일을 최대한 단순화 시키는 것이다. 일단 꾸준함이 발휘되면 그 후에 그 일을 점차 다양화할 수 있다. — 6월 17일
인간의 상식이란 결국 지구 기반 생명체의 진화에 따른 지식을 뇌에 embedding한 것일 뿐이고, 그것이 우주 전체에 걸친 상식을 모두 포함하지는 않는다. 따라서 상식에서 출발한 이론도 수학적 논리 구조를 따라가면 비상식적인 결론에 도달하게 되는데, 그것은 단지 우리의 뇌의 embedding을 벗어난 영역일 뿐, 그 자체로 잘못된 것이 아니다. 우리의 뇌는 우주 원리의 일부만을 이해할 수 있다는 사실을 받아들이는 것이 바람직하다. — 6월 14일
시장이 항상 옳진 않지만, 대체로 옳다. 시장이 빠르게 반영하는 가격은 그만큼 많은 사람들이 그것에 확신을 갖는다는 의미다. 그런 상황에서 시장을 거스르지 마라. — 6월 14일
투자는 평균 회귀가 작동하지 않고 비율이 아니라 크기를 먹는 행위이기 때문에, 빠질 때 물타기를 하지 않아야 적게 깨지고, 오를 때 불타기를 해야 크게 먹는다. 비율이 아니라 크기에 초점을 맞춰라. — 6월 14일
시간을 돌릴 수 없기 때문에 결국 삶은 앞으로 나아가야 한다. 되돌아 가 봐야 결코 이전과 같은 수는 없고 결국은 앞으로 가게 된다. — 6월 8일
삶에서 진정으로 중요한 것은 무엇을 가졌느냐가 아니라 무엇을 해냈느냐이다. — 6월 1일
삶의 대부분의 경우에서 나의 발목을 잡는 것은 나 자신이다. — 5월 26일
luxury의 본질은 쓸데 없고 비싸지만 감각을 만족시킬 수 있는 것에 있다. — 5월 24일
인간 사회는 기존에 해결하지 못한 문제를 충분히 유용한 수준으로 해결하는데 프리미엄을 주지, 이미 충분히 유용한 수준으로 해결된 문제를 완벽한 수준으로 해결하는데 프리미엄을 주지는 않는다. — 5월 24일
하나도 잃지 않으려다가 전부를 잃을 수 있다. 피할 수 없는 손해는 받아 들여야 한다. — 5월 24일
개입이 가능한 미래는 본질적으로 예측이 불가능하다. — 5월 24일
문화가 법을 압도한다. — 5월 18일
본질을 이해하지 못하면 형식에 얽매이게 된다. — 5월 15일
신뢰는 이해 관계를 시간에 걸쳐 합한 것과 같다. 큰 이권 앞에서도 신뢰를 지킬 때 큰 신뢰가 쌓일 수 있다. — 5월 13일
인류 역사에 자본주의가 아닌 사회에서 조차 돈 보다 강한 것은 권력 뿐인데, 그 권력 조차 무력과 돈에 기반하며, 무력 또한 돈에 기반하므로 결국 인간 사회에서 가장 강한 것은 돈이다. — 5월 12일
생의 본질은 struggle에 있다. — 5월 12일
나를 부자로 만들어준다는 사람은 대부분 사기꾼이다. — 5월 7일
좋은 결과물에 친절을 기대하지 마라. 친절에는 추가 비용이 붙는다. — 5일 3일
미뤄서 해결되는 문제는 없다. 오히려 미룬만큼 이자가 붙어서 문제는 더욱 해결하기 어려워진다. — 4월 28일
사람은 자신의 고집 때문에 성공하고 자신의 고집 때문에 망한다. 성공과 실패는 온전히 자신의 역량에 달린게 아니라 자신의 역량과 세상에 대한 적합도가 결정하기 때문이다. — 4월 28일
사람은 본질적으로 남들보다 잘 하는 것을 할 때 즐거움을 느낀다.
— 4월 26일
변하지 않는 진리를 기준으로 세상의 변화에 대응하라. — 4월 26일
인류가 가진 지식은 다른 존재가 알려준 것이 아니라, 인류가 자연이나 인류 자신과 상호작용을 통해 얻는 것이다. — 4월 15일
편안함은 장기적으로 반드시 자신을 망친다. — 4월 12일
주가는 기업의 실적 전망과 가버넌스의 함수다. 실적이 좋아도 가버넌스가 망가져 있으면 주가는 오르지 않는다. 가버넌스는 기업 자체의 가버넌스 뿐만 아니라 정부의 가버넌스도 포함된다. — 4월 12일
뛰어난 사람일 수록 겸손한 경향이 있는 이유는 뛰어난 사람 주위에 뛰어난 사람들이 많기 때문이다. 자신의 주위에 자신과 대등한 수준의 사람이 없으면 사람은 자만에 빠진다. — 4월 10일
인간 고유의 구조는 인간 조직에서 상위의 상위, 자손의 자손을 갖는 것이다. 가족의 관계에서 할아버지나 손자를 갖는 것이나 사회에서 상사의 상사나 부하의 부하를 갖는 것이 그것이다. — 4월 9일
내가 세상을 대하는 대로 세상도 나를 대한다. 내가 세상에 대해 시니컬 할 수록 세상도 나를 시니컬 하게 대하고 내 삶은 점점 고립되지만, 내가 세상에 대해 친절하게 대할수록 세상도 나를 친절하게 대하고 내 삶은 점점 더 풍부해진다. — 4월 8일
실행 없는 계획은 무가치하고, 계획 없는 실행은 헛수고이다. — 4월 6일
인플레이션은 경제의 온도와 같다. 인플레이션이 0 이하면 경제는 멈추고, 지나치게 높은 인플레이션은 경제를 혼란에 빠뜨린다. 적당한 인플레이션은 경제 주체들을 적당히 움직이게 해서 경제를 발전시킨다. — 3월 30일
돈이 없어도 화목한 가족은 있을 수 있지만, 빚이 있는데 화목한 가족은 있기 어렵다. — 3월 19일
천재는 세상이 해결 하지 못한 문제를 해결하거나, 세상에 없던 것을 만들어 내는 사람이다. 다시 말해 기존의 방식을 기준으로 하는 테스트로는 천재를 검증할 수 있는 방법이 없다는 뜻이다. 다만 이미 해결된 문제나 기존 방법을 빠르게 배우고 사용할 수 있는 수재는 테스트로 검증 가능하다. — 3월 14일
기대감으로 오르는 주식은 기대감이 깨지면 박살나고, 실적으로 오르는 주식은 실적이 깨지면 박살난다. — 3월 6일
투자는 수익률 보다 규모가 중요하고, 규모 있게 투자하려면 투자 대상에 대한 확신이 있어야 하고, 그 확신을 가지려면 그 투자 대상의 미래를 예측할 수 있을정도로 그 투자 대상에 대해 잘 알아야한다. 다시 말해 자신이 미래를 확신할 정도로 잘 아는 것에 과감하게 투자하는 것이 투자에서 성공하는 방법이다. — 3월 3일
뛰어난 사람이 영원히 뛰어난 경우는 극히 드물다. — 3월 4일
사람이나 조직은 스스로 감당할 수 있는 risk의 크기만큼 성장할 수 있다. — 3월 2일
한 국가가 후진국에서 중진국으로 가기 위해서는 주어진 규칙대로 성실히 수행하는 사람들이 많아야 하고 그 국가가 중진국이 되면 그러한 사람들이 사회 주류 계층을 형성하게 된다. 그 국가가 중진국에서 선진국으로 가기 위해서는 기존 규칙에 의문을 품고 규칙을 혁신할 수 있는 사람들이 많아야 하는데, 이 경우 규칙을 성실히 따를 것을 요구하는 기존 사회의 주류 계층이 걸림돌로 작용한다. 이것은 개인 차원에서도 마찬가지인데 규칙대로 성실히 살면 중간은 갈 수 있지만, 남들을 앞서 가려면 그러한 자세가 스스로의 발목을 잡을 수 있다. 그 때는 규칙을 혁신할 수 있어야 한다. — 3월 1일
견딜 수 없는 수준의 나쁜 경험은 분명 문제지만, 견딜 수 있는 수준의 나쁜 경험은 일종의 예방 주사와 같은 역할을 해서 자신을 더 건강하게 만든다. 우리의 신체와 정신이 단련되는 모든 원리는 이것에 기반한다. — 2월 29일
자신을 구원할 수 있는 사람은 자기 자신 밖에 없다. 누구도 다른 사람을 구원해 줄 수 없다. — 2월 29일
운동을 할 때 근육에 손상이 일어난 뒤 휴식 때 그걸 복구하면서 더 건강해지는 원리가 최고의 적응적 알고리즘이다. 자주 쓰는 또는 손상이 발생한 영역을 이전보다 더 강화하는게 알고리즘의 핵심이다. — 2월 27일
조직의 시스템보다 구성원이 중요하고, 구성원 보다 조직의 문화가 더 중요하고, 조직의 문화 보다 리더가 더 중요하다. — 2월 26일
시간에 종속적이기 때문에 현실 세계는 합이 아니라 비율로 변화하고 성장과 쇠퇴의 비용이 정확히 일치하는 경우는 매우 드물기 때문에 현실 세계의 모든 것은 성장 또는 쇠퇴만 존재한다고 볼 수 있다. — 2월 25일
삶에는 안정적인 것이 없고 성장하거나 쇠퇴하거나이다. 현재 삶이 안정적으로 느껴진다면, 나 대신 누군가 또는 미래의 자신이 비용을 치르고 있는 것이다. — 2월 25일
기계는 완벽할 필요 없고 사람보다만 뛰어나면 된다. 누구도 자동차가 빛의 속도만큼 빠르지 않다고 불만을 이야기하지 않는다. — 2월 23일
사람 보다 상황을 신뢰하되 상황에 의존하지 않는 사람이 있다면 그 사람을 절대 의심 하지 마라. — 2월 23일
하고 싶은 것이 있다면, 주위에 그걸 하는 사람들로 채워라. 사업을 하고 싶으면 주위에 사업 하는 사람들로 채우고, 공부하고 싶으면 공부하는 사람들로 채우고, 운동하고 싶으면 운동하는 사람들로 채워라 — 2월 19일
자신의 인생이 망해서 세상도 망하기를 바라는 사람은 어느 시대 어느 나라에나 있다. 정상적인 사회는 이런 말에 귀를 기울이지 않지만, 문제가 있는 사회는 이런 말에 귀를 기울인다. — 2월 18일
우아하게 이룰 수 있는 성취는 없다. — 2월 17일
위로 올라가는데는 경쟁이 심하지만 아래로 내려 오는데는 경쟁이 별로 없다. — 2월 16일
조직이 성공하기 위해서는 리더와 시스템이 모두 중요한데, 그 둘은 서로에게 영향 준다. — 2월 16일
개인에서부터 회사와 국가에 이르기까지 현상 유지가 없다. 성장하거나 쇠퇴하거나 둘 중 하나다. — 2월 15일
세상에 적정 평가는 없다. 과대 평가나 과소 평가 뿐이다. — 2월 15일
잘하는 사람을 빠르게 승진 시키면 회사는 알아서 잘 된다. — 2월 14일
회사의 핵심 비즈니스가 제품을 만드는 것이든, 물류이든, 금융이든 그 회사의 핵심 비즈니스에 대한 역량을 가진 사람이 결정 권한을 갖지 못하면 그 회사의 미래는 어두울 수 밖에 없다. — 2월 14일
제품 만들어서 파는 것이 핵심인 회사에 비용 절감하는 사람이 수장에 앉는 것은 무언가가 잘 안 되고 있다는 신호다. — 2월 14일
현재로서 가능한 목표만 추구해서는 한계를 깰 수 없다. 지금은 불가능해 보이는 일에 도전해야 한계를 깰 수 있다. — 2월 14일
어려운 목표를 빠르게 달성하려면 자신의 한계를 깨는 수 밖에 없다. 한계를 깨지 않고 편안히 목표를 달성하려면 상당히 많은 시간이 필요하다. — 2월 13일
인간이 생각할 수 있는 창의라는 것이라는 것은 결국 아래의 것들 중 하나이다. 1. 기존의 것들을 결합하거나 2. 형태에 변형을 가하거나 3. 관점을 달리 하는 것 —회전이나 확대, 축소 등 다시 말해 우리는 알고 있는 것에 대해 새로운 것을 생각할 수 있지만, 아예 모르는 것에 대해서는 상상 조차 할 수 없다. — 2월 12일
무언가를 빨리 배울 수 있는 것은 사실 그 무언가와 비슷한 다른 무언가를 이미 알고 있기 때문일 가능성이 높다. — 2월 9일
삶의 마지막 날에 자신이 아무것도 이루지 못한 것을 두려워해서 꿈을 이루기 위해 도전하는 사람이 존재하는한 인류는 발전할 수 있다. — 2월 8일
좋은 것만 경험하는 것은 좋지 않다. 나쁜 것도 직접 경험해 봐야 나쁜 것을 구분 해서 좋은 것은 가까이하고 나쁜 것은 멀리 할 수 있다. 이것이 contrastive learning의 아이디어이다. — 2월 8일
주식 시장은 기업의 가치 뿐만 아니라 시대의 변화도 반영한다. 주식 시장에서 성공하려면 그 둘 중 하나는 볼 줄 알아야 한다. — 2월 8일
노력은 달성할 수 없는 목표를 이루기 위해 필요한 것이 아니라 달성할 가능성이 목표를 노력하는 만큼 빠르게 달성할 수 있게 해주는 것이다. — 2월 6일
사람은 자신의 파이를 뺏기지 않을 때까지는 관용을 베풀 수 있다. — 2월 3일
투자 시장은 평균 회귀가 아니라 차별화가 발생하는 곳이다. 상대적으로 저렴하다는 이유로 2등에 투자하면, 결국 그것이 왜 상대적으로 저렴했는지를 깨닫게 된다. — 2월 2일
무언가를 이루는데 쓰이는 시간 중 대부분의 자기 자신과 싸우는 시간이다. — 1월 30일
운에 의한 것을 제외하면 어렵고 보상이 크지 않은 일은 있을 수 있지만, 쉬운데 보상이 큰 일은 없다. 리스크 프리미엄은 바로 이 원칙에서 발생한다. — 1월 29일
현실의 미래는 과거의 조건부이다. — 1월 29일
축적의 시간은 피할 수 있는 것이 아니다. — 1월 27일
세상에서 가장 강력한 능력 중 하나는 사람을 알아보는 능력이다. 이것은 오랜 시간에 걸쳐 최대한 다양한 종류의 사람을 직접 경험해봐야만 기를 수 있는 능력이다. — 1월 27일
세상은 이미 만족할만한 수준으로 해결된 문제를 완벽하게 해결하는 데에는 프리미엄을 주지 않는다. 아직 해결하지 못한 문제를 만족할만한 수준으로 해결할 때 프리미엄을 받는다. — 1월 27일
퍼지는데 속도는 존재하지만, 정보는 시장에 즉시 반영되고 거기서 얻을 수 있는 프리미엄은 극히 적다. 프리미엄을 얻을 수 있는 것은 구조의 변화를 예측하는 것이다. 예컨대 기업의 이번 분기 실적이 잘 나올지를 예측하는 것으로는 프리미엄을 얻을 수 없지만, 현재 시장이 어떻게 변하고 있고 기업의 구조가 그 변화에 맞춰 변화에 성공 했는지를 판단해야 프리미엄을 얻을 수 있다. — 1월 24일
인류가 해결한 문제를 해결하느라 삶을 낭비하지 마라 — 1월 19일
행복하게 보여지는 삶이 아니라 행복한 삶을 살아라 — 1월 18일
인류의 지식은 인류가 가진 정보에 결합 범위를 벗어날 수 없다. — 1월 16일
방향이 올바르다면 끈기를 갖고 열심히 하는 것 뿐이다. — 1월 15일
해내는 사람은 어느 시대에 어느 상황에 있더라도 결국 해낸다. — 1월 14일
뛰어난 사람은 스스로를 불편하게 만드는데 주저하지 않는다. — 1월 14일
세상은 사회적으로 성공한 남자와 성적 매력이 높은 여자 외에는 별로 신경을 쓰지 않는다. — 1월 12일
인류의 지식이란 결국 인간의 뇌가 이해할 수 있는 형태로 정보를 embedding 한 것이며 만일 인간의 뇌와 완전히 다른 형태로 정보를 embedding 하는 형태가 존재한다면, 인류는 그들은 서로의 지식을 전혀 이해할 수 없을 것이다. — 1월 12일
투자 시장에서 확신은 속도와 양의 곱이다. 확신이 높을 수록 빠르고 많은 양이 가격에 반영된다. — 1월 10일
경주 형태의 게임은 convex 문제이기 때문에 greedy 전략이 유효하고 그것을 가장 잘 하는 사람이 승리하게된다. 반면 대전 형태의 게임은 non-convex 문제이기 때문에 greedy 전략만 사용하면 상대의 trap에 빠져 패배할 수 있다. 현실의 대부분의 문제는 non-convex에 해당하기 때문에 greedy를 뛰어 넘는 전략을 사람이 승리하게 된다. 그런 면에서 볼 때 턴제 대전 게임을 즐기는 것이 다음 수를 내다보는 것에 대한 좋은 훈련이 될 수 있다. — 1월 8일
징징이와 hater를 멀리하라. — 1월 8일
편안함은 장기적으로 자신을 망친다. — 1월 3일
지엽적인 부분에 주목해서 세상이 곧 망할 것이라고 떠드는 사람들은 항상 있어 왔다. 하지만 인간 사회는 묵묵히 최선을 다하는 사람들에 의해 수천 년 동안 계속 발전해 왔고, 앞으로 수천 년 후에도 마찬가지로 인간 사회는 발전해 갈 것이다. 한 번 뿐인 삶에 어느 편에 서야 할지는 명확하다. — 1월 2일